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塑料托盘采购者怎样选择减低采购成本

  从主动化工业到一样平常产物加工行业,各大公司正在实验托盘尺度化以节省投入资金。尺度化托盘购买轻易,维修代价低廉,易接纳,且节流装运费用。在您公司货品的每一次周转、运输过程中,利用尺度化托盘相比利用非尺度化托盘可以节流相称的本钱

  很少有公司会在采购紧张装备之前不去做具体的观察,以确定所要购买的是否物有所值。不幸的是,这种方式在托盘采购上每每被忽略。很多用户每年在托盘上耗费几万乃至几十万的费用,但直到出现题目从前从来没有把稳过正在利用的托盘是否就是他们所必要的。您大概置疑:我怎么知道计划出来的托盘能利用多少次?大概用什么质料的托盘处置惩罚我的货品最经济实惠?又大概用什么型式的托盘就能满意我的货品承载,且不消多花冤枉钱? 托盘公司应通过细致分析客户现实需求,联合自身恒久积聚的专业技能与履历,并辅之以有用的过程控制步伐来资助客户做到这一点

  智慧的物料处置惩罚专家知道只按最低价购买托盘的做法意义不大。只管理论上淘汰代价高的托盘的利用量是个好主意,但现实上每年它会不知不觉的花掉公司一大笔资金。有些公司针对一次性发货利用代价低廉的托盘,但每每这些托盘质量低劣,或没有根据精确的货品承载要求举行计划,这些都大概会造成货品的破坏而丧失更多的款项

  只有利用质量好、重复利用率高的托盘才气真正节流费用。现实上,在仅能利用2~3个循环周期的低质量托盘与可利用10~20个循环周期的高质量托盘之间,代价的差异是很小的。当你盘算托盘的单程周转费用时,就会发现多用途的托盘可以节流大量的资金本钱。为盘算出托盘每次周转的本钱,我们把托盘的购买代价除以周转的次数,也就是在托盘举行第一次补缀之前的周转次数(周转一次就指托盘周转过程中的一个循环,期间托盘一样平常会有4~6次直接操纵)。举例来说,一片50元的托盘能举行5次循环,一片80元的托盘能举行20次循环。假如你为了节流30元购买了50元的托盘,您得多耗费近120元才气取得与80元托盘同量的循环次数。固然这些题目显而易见,但仍有很多公司小事智慧大事糊涂。确保物有所值,物尽其值

  另一种与费用节流相干的有用途径就是让托盘利用者对待托盘就似乎对待他们本身的产业一样。对于叉车手、堆栈职员及其他一线员工精确的托盘利用方法的培训,能极大地淘汰产物与托盘破坏率,同时延伸托盘的利用寿命。譬如,操纵工应该留意到,只有将叉车直行且叉尖方向与托盘方向90度垂直的环境下叉车才气顺遂地进入托盘。叉车操纵职员决不可利用叉尖撞击或推动托盘。而在现实中,很多托盘和产物的破坏就是由于叉车的撞击造成的。操纵职员还应当把托盘轻轻地放置在地面上,而不是接纳在间隔地面几厘米时就将其抛落的粗暴卸货方式。托盘更不能从货架上往下扔,如许会造成不须要的破坏。通过对托盘多一点点的爱护,公司就能淘汰不须要的破坏从而节流大量费用

  与任何产业一样,托盘必要精确的维护与补缀才气充实地节流本钱。专业的托盘维修能将很多破坏的托盘规复到靠近新托盘的程度,而实时的维护会极大的延伸托盘的利用寿命,在相对短的时期内资助您明显地节流费用。当您的托盘靠近利用寿命时,可以帮您举行接纳,这可以再次低落托盘的单次周转本钱。当您在塑料托盘上节流耗费的同时,也掩护了情况。返回搜狐,查看更多



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